為持續(xù)提升騰越建科集團(tuán)全員質(zhì)量意識，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。自9月起，騰越建科集團(tuán)圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)一次成優(yōu)，全力確保交付品質(zhì)”主題，開展了為期2個(gè)半月的質(zhì)量專項(xiàng)提升行動(dòng)。

行動(dòng)中，騰越建科集團(tuán)不斷激發(fā)一線創(chuàng)新創(chuàng)造動(dòng)力，致力傳播優(yōu)秀質(zhì)量文化，全面建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量“強(qiáng)區(qū)”，組織各級子/分公司及項(xiàng)目開展了一系列各具特色的質(zhì)量專題活動(dòng)，誓將質(zhì)量管理提升及確保交付品質(zhì)等行動(dòng)目標(biāo)切實(shí)傳達(dá)至每一位一線管理人。下面，就讓我們一起回顧活動(dòng)的精彩瞬間吧！

“謀”有深度，活動(dòng)策劃精準(zhǔn)施策

9月19日，騰越建科集團(tuán)隆重舉行2023年“夯實(shí)基礎(chǔ)一次成優(yōu)，全力確保交付品質(zhì)”質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。儀式上，騰越建科集團(tuán)總裁丁杰要求公司上下深刻領(lǐng)會(huì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，強(qiáng)化公司主體責(zé)任意識，在保證質(zhì)量安全的前提下，做到“夯實(shí)基礎(chǔ)一次成優(yōu)，全力確保交付品質(zhì)”。

騰越建科集團(tuán)隆重舉行2023年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式

此次質(zhì)量專項(xiàng)提升行動(dòng)中，騰越建科集團(tuán)各子/分公司、專業(yè)公司及項(xiàng)目深化學(xué)習(xí)騰越建科集團(tuán)2023年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)精神，并針對項(xiàng)目不同的施工階段及特點(diǎn)開展專題策劃活動(dòng)，策劃方案涵蓋了項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間安排、組織范圍、參與人員和實(shí)施細(xì)則等各要素，真正做到科學(xué)部署、精準(zhǔn)施策。

9月以來“集團(tuán)總部-子/分公司-項(xiàng)目”累計(jì)開展800多場“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃

“宣”有熱度，質(zhì)量文化深入人心

為強(qiáng)化“質(zhì)量文化”入腦入心，騰越建科集團(tuán)組織一線管理人員走進(jìn)質(zhì)量“直播間”，通過參觀省優(yōu)質(zhì)量工程，開展質(zhì)量專題講座、質(zhì)量常態(tài)化周培訓(xùn)等活動(dòng)，對國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、國檢要求、內(nèi)部管控要求及現(xiàn)場工藝工法知識等進(jìn)行深化學(xué)習(xí)及自查自糾，全面提高全員的質(zhì)量意識及管理水平。

9月以來“集團(tuán)總部-子/分公司-項(xiàng)目”累計(jì)開展1000多場“質(zhì)量月”專題培訓(xùn)

“治”有力度，質(zhì)量水平穩(wěn)步提升

在全面提升質(zhì)量管控意識，強(qiáng)化質(zhì)量管控水平上，騰越建科集團(tuán)規(guī)范各級平臺質(zhì)量管理行為，形成了標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管控動(dòng)作。同時(shí)，還通過開展“強(qiáng)化全員質(zhì)量意識”、“三大專項(xiàng)行動(dòng)”、技能比武等專題活動(dòng)，營造比、學(xué)、趕、超的質(zhì)量“競賽”氛圍。

01強(qiáng)化全員質(zhì)量意識

為全面強(qiáng)化各層級質(zhì)量管控意識，提升質(zhì)量管理水平，騰越建科集團(tuán)在10-11月開展了“質(zhì)量綜合巡檢”專項(xiàng)提升行動(dòng)，從項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量管理行為、子/分公司質(zhì)量管理行為三個(gè)維度出發(fā)，全面提升各級平臺及項(xiàng)目對質(zhì)量管理的重視程度，統(tǒng)一各子分公司之間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“控底線、防通病、管行為、保交付”管控目標(biāo)。

騰越建科集團(tuán)總裁丁杰等領(lǐng)導(dǎo)一線視察指導(dǎo)

騰越建科集團(tuán)副總裁兼生產(chǎn)運(yùn)營部總經(jīng)理鄧培初視察中山農(nóng)商銀行大廈項(xiàng)目

“質(zhì)量綜合巡檢”專項(xiàng)提升行動(dòng)涵蓋50個(gè)子分公司，106個(gè)標(biāo)段

02開展三大專項(xiàng)活動(dòng)

   （1）開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

截止11月30日，各子分公司累計(jì)提報(bào)18項(xiàng)研究成果，累計(jì)獲取省級以上質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)共23個(gè)，為施工現(xiàn)場抹灰開裂、屋面保護(hù)層開裂、外墻外窗滲漏、管根滲漏、返潮、錯(cuò)臺等常見行業(yè)質(zhì)量通病提供了諸多解決方案。同時(shí)也總結(jié)了更優(yōu)秀的降本提質(zhì)做法，如新型鋁模傳料口模具、煙道免卸荷免吊模工藝、新型防水材料技術(shù)等。

同時(shí)，在科技建造方面，騰越建科集團(tuán)各項(xiàng)目積極應(yīng)用多款建筑機(jī)器人，經(jīng)過現(xiàn)場長期實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)形成的多項(xiàng)建筑機(jī)器人施工工藝工法被評定為“2023年廣東省建筑業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一/二等獎(jiǎng)”。

（2）開展主體結(jié)構(gòu)整治

各項(xiàng)目聚焦混凝土工程專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)了對砼澆筑令、材料計(jì)劃、原材料抽檢、進(jìn)場驗(yàn)收、旁站監(jiān)督、養(yǎng)護(hù)及砼強(qiáng)度回彈等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，切實(shí)保障結(jié)構(gòu)安全。

（3）嚴(yán)抓交付品質(zhì)

為確保交付任務(wù)完成，公司對9-12月交樓項(xiàng)目進(jìn)行了全面的梳理及摸排，充分識別風(fēng)險(xiǎn)，要求嚴(yán)格執(zhí)行交付前分戶預(yù)驗(yàn)收和風(fēng)險(xiǎn)評估制度，提前進(jìn)行協(xié)調(diào)及糾偏，確保項(xiàng)目高品質(zhì)交付。截至11月累計(jì)交付408個(gè)項(xiàng)目標(biāo)段，2207萬㎡面積。

03舉辦技能比武活動(dòng)

分/子公司積極開展質(zhì)量知識競賽，普及質(zhì)量管理知識，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，提高全員全過程、全方位在質(zhì)量管理的參與度，并結(jié)合實(shí)際情況在項(xiàng)目開展各工種專業(yè)技能內(nèi)部比拼。

“質(zhì)量月”主題活動(dòng)雖已落下帷幕，但騰越建科集團(tuán)質(zhì)量提升腳步不會(huì)停止。未來，騰越建科集團(tuán)將繼續(xù)以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)基固本，銳意進(jìn)取，堅(jiān)持“做一成一”，不斷探索工程質(zhì)量建設(shè)新思路，樹立騰越建科集團(tuán)優(yōu)質(zhì)建筑品牌。