2023年11月30日，為充分了解騰越建科海南分公司運營情況，助力海南分公司長遠發(fā)展，騰越建科集團總裁丁杰、副總裁兼生產(chǎn)運營部總經(jīng)理鄧培初等一行領(lǐng)導(dǎo)前往海南分公司海南之心A15-02地塊項目、海南之心A0301地塊項目視察指導(dǎo)工作。海南分公司總經(jīng)理朱紅軍及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目人員陪同。期間，騰越建科集團總裁丁杰等一行領(lǐng)導(dǎo)還與碧桂園集團副總裁葉劍清、海南區(qū)域總裁胡鵬天及相關(guān)海南區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)會面，共同商討海南市場發(fā)展問題及今后重點工作方向。
騰越建科集團總裁丁杰現(xiàn)場聽取項目工作匯報
在海南之心A15-02地塊項目、海南之心A0301地塊項目的現(xiàn)場，丁杰總仔細聽取項目管理人員匯報項目建設(shè)情況，并對項目鐵軍的辛苦付出給予肯定。隨后指出，在搶抓項目建設(shè)進度的同時，要認真配合甲方預(yù)售及售房的關(guān)鍵節(jié)點，控制好項目建設(shè)成本，科學部署開發(fā)進度。
項目工作座談會座談會上，海南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別從運營、成本、外拓市場等方面進行匯報。海南分公司總經(jīng)理朱紅軍對丁杰總、鄧培初總的蒞臨指導(dǎo)表示感謝，并表示在后續(xù)工作鋪排中，將積極響應(yīng)公司號召，做好成本管控工作，提升海南分公司整體水平。
隨后，鄧培初總提出相關(guān)工作意見，一是要堅守談判底線，化被動為主動；二是結(jié)合市場發(fā)展形勢，平衡好現(xiàn)場進度與成本之間的關(guān)系，學會“算賬”；三是加快工作梳理；四是確保節(jié)前維穩(wěn)工作，做好資金的合理化分配工作。
會議最后，丁杰總總結(jié)講話，對海南分公司團隊、現(xiàn)場質(zhì)量管控工作給予鼓勵，并對今后海南分公司的發(fā)展給予厚望。要求一是要以市場化工作為原則，推動公司健康、長遠發(fā)展；二是做好經(jīng)營謀發(fā)展，精干高效，立足當下，低成本競爭，高質(zhì)量管理。
