2月16日，碧桂園集團(tuán)舉行2023年度工作會(huì)議，會(huì)議以“守正創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”為主題，管理層全面回顧了過去一年公司應(yīng)對(duì)極度困難局面的得與失，對(duì)打贏“鐵原保衛(wèi)戰(zhàn)”進(jìn)行了深入總結(jié)反思，會(huì)議還對(duì)2023年市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行了分析，提出要精細(xì)管理，走質(zhì)量發(fā)展之路，打好一場(chǎng)“翻身仗”。

過去一年，中國房地產(chǎn)市場(chǎng)整體延續(xù)下行壓力，疊加疫情因素影響，行業(yè)表現(xiàn)持續(xù)低迷。同時(shí)，“房住不炒”主旨愈加清晰，行業(yè)發(fā)展邏輯加快從“規(guī)?！毕颉捌焚|(zhì)”轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向新發(fā)展模式的趨勢(shì)越發(fā)明確。

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2022年，全國商品房銷售面積13.58億平方米，比上年下降24.3%。全國商品房銷售額13.33萬億元，下降26.7%。

面對(duì)內(nèi)外部的巨大挑戰(zhàn)，碧桂園展現(xiàn)出了足夠韌性。初步統(tǒng)計(jì)，碧桂園全年累計(jì)共實(shí)現(xiàn)權(quán)益合同銷售金額3574.7億元；權(quán)益合同銷售建筑面積4451萬平方米。

與此同時(shí)，碧桂園千方百計(jì)保交樓，堅(jiān)定兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。2022年全年，碧桂園集團(tuán)連同其合營公司和聯(lián)營公司已累計(jì)交付近70萬套房屋，在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。

△海南·碧桂園三亞郡項(xiàng)目航拍

回顧2022年的發(fā)展，集團(tuán)總裁莫斌表示，“我們付出了極大代價(jià)，打贏了關(guān)乎企業(yè)生存的‘鐵原保衛(wèi)戰(zhàn)’，這一戰(zhàn)讓我們更成熟，更加有力量去面對(duì)今年和未來長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，這是我們所收獲的寶貴財(cái)富?！?/span>

去年下半年特別是十月以來，各項(xiàng)行業(yè)利好政策頻出，市場(chǎng)預(yù)期有所好轉(zhuǎn)。集團(tuán)董事局主席楊國強(qiáng)表示，“兩個(gè)月前我們還在黑暗的隧道里穿行，兩個(gè)月后的今天，我們看到了隧道口的一些曙光?！彼J(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)終將健康平穩(wěn)發(fā)展，抓住機(jī)遇全面提升自身競(jìng)爭(zhēng)力是第一要?jiǎng)?wù)，要堅(jiān)定信心、砥礪發(fā)展。

過去一周，碧桂園接連多天召開了多場(chǎng)主題不同的務(wù)虛會(huì)，涉及集團(tuán)和區(qū)域各組織、各層級(jí)。莫斌表示，務(wù)虛會(huì)最重要的是形成共識(shí)，“更多的是批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)哪里做對(duì)了，哪里做錯(cuò)了，通過不斷的討論、爭(zhēng)吵形成共識(shí)——在新的一年里怎么樣做得更好。”

立業(yè)31年，碧桂園始終不斷總結(jié)和修正，自2018年以來，碧桂園提出“提質(zhì)控速、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”戰(zhàn)略，同時(shí)連續(xù)將“全競(jìng)提升”作為年度主題，全面檢視經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)，努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

在行業(yè)大調(diào)整的背景下，保交付成為了社會(huì)各界關(guān)心的重要議題。去年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”列為2023年重點(diǎn)任務(wù)。新的一年，集團(tuán)管理層提出“四?！惫ぷ髦攸c(diǎn)，即“保交樓、保資產(chǎn)、保安全、保信用”。

交付力既是房企社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，也是企業(yè)產(chǎn)品力、服務(wù)力的直觀體現(xiàn)，更是房企穿越周期、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

楊國強(qiáng)認(rèn)為，能向業(yè)主交付好房子就是競(jìng)爭(zhēng)力所在，“很多人一生努力奮斗，希望住上好房子。好房子是什么概念？好產(chǎn)品、好質(zhì)量、好環(huán)境、好配套、好物業(yè)?！彼蟠蠹议_動(dòng)腦筋，從各個(gè)維度思考如何做好產(chǎn)品、提升服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

莫斌強(qiáng)調(diào)，“走質(zhì)量發(fā)展之路的第一條路徑是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心?！彼蟾鲄^(qū)域做好工程質(zhì)量，全面提升基礎(chǔ)產(chǎn)品力，以客戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，做到由“按時(shí)交樓”進(jìn)入“完美交樓”。同時(shí)，公司還將安排核心管理人員牽頭，從集團(tuán)層面統(tǒng)籌產(chǎn)品力提升工作。

△蘭州·碧桂園玖瓏灣頒證儀式

他還強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)金流是前提，利潤是核心，區(qū)域總裁應(yīng)當(dāng)努力提升經(jīng)營意識(shí)，落實(shí)常態(tài)化市場(chǎng)分析，科學(xué)研判，聚焦深耕。

另外，莫斌透露，2023年在做好存量的同時(shí)要發(fā)展增量，結(jié)合集團(tuán)近期內(nèi)部發(fā)文，這意味著新一年集團(tuán)將啟動(dòng)新的項(xiàng)目拓展工作，精準(zhǔn)化傳統(tǒng)投資配合代管代建、科技建造市場(chǎng)化等多維發(fā)展，將推動(dòng)公司可持續(xù)經(jīng)營。

通過科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是中國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。展望未來，集團(tuán)管理層堅(jiān)定認(rèn)為發(fā)展科技建造是公司“一百年一百年做下去”的長(zhǎng)遠(yuǎn)路徑。

楊國強(qiáng)表示，公司科技建造歷經(jīng)五年發(fā)展，今年將迎來收獲季節(jié)，接下來要做到科學(xué)謀劃每個(gè)細(xì)節(jié)，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化工序流程，提升執(zhí)行力。未來，作業(yè)更安全、質(zhì)量更好、速度更快、成本更低的科技建造必然更好地助力主業(yè)發(fā)展。

作為科技建造體系的一個(gè)重要部分，碧桂園建筑機(jī)器人已經(jīng)獲得一系列重大突破，截至2023年1月，已有33款建筑機(jī)器人投入商業(yè)化應(yīng)用，累計(jì)應(yīng)用施工面積超千萬平米。

△部分建筑機(jī)器人展示陣列

本次年度會(huì)議上，位于集團(tuán)總部附近的科技建造“84畝”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開放內(nèi)部參觀，該項(xiàng)目依托真實(shí)使用場(chǎng)景探索智慧建造的更多可能性，集中展示了一批科技建造最新研發(fā)應(yīng)用成果。

莫斌表示:“歡迎大家提出建設(shè)性意見，我們一定會(huì)吸取大家的好的建議，不斷改進(jìn)，不斷迭代，讓我們的產(chǎn)品越來越穩(wěn)定，越來越有競(jìng)爭(zhēng)力?！彼€認(rèn)為，未來現(xiàn)房銷售一定是大勢(shì)所趨，而科技建造可以幫助地產(chǎn)主業(yè)以品質(zhì)和效率取勝，打造出市場(chǎng)、客戶認(rèn)同的好產(chǎn)品。

穿越周期、走質(zhì)量發(fā)展之路，碧桂園更加需要一批熟悉市場(chǎng)、懂得經(jīng)營、敢于擔(dān)責(zé)的人才干將。莫斌強(qiáng)調(diào)，要選出有經(jīng)營意識(shí)的、德才兼?zhèn)涞膮^(qū)域總裁來帶領(lǐng)大家，把團(tuán)隊(duì)變得更優(yōu)秀，讓區(qū)域能夠真正地沉下心來謀發(fā)展，探索實(shí)踐在今年怎樣打好翻身仗，以及在未來怎樣走有質(zhì)量的發(fā)展之路。

楊國強(qiáng)表示，只有堅(jiān)持對(duì)人好，對(duì)社會(huì)好，企業(yè)才有生存發(fā)展的機(jī)會(huì)。他鼓勵(lì)全體員工“向前看” : “我們一起努力，我們肯定能再創(chuàng)輝煌！”