2016年騰越建筑公司年度工作報告首次提出勞務(wù)實名制概念，新翼廣場項目作為第一個吃螃蟹的項目，成為騰越建筑公司勞務(wù)實名制首個試點單位。
工人進出場使用門禁系統(tǒng)
勞務(wù)實名制系統(tǒng)主要具備人員實名制、自動記錄考勤情況、監(jiān)督項目安全教育培訓及工資發(fā)放等功能。利用閱讀器自動讀取、核實身份證信息，校驗規(guī)避不合規(guī)人員。并自動生成考勤記錄，杜絕項目民工代簽、漏簽的同時，有效地規(guī)避了用人風險及惡意討薪。規(guī)范了公司勞務(wù)人員工資發(fā)放，大大提高了勞務(wù)工人出勤率及工作效率。此外，通過項目錄入勞務(wù)安全教育培訓名單，更加直觀清晰地監(jiān)督了工人安全教育培訓情況，增強了勞務(wù)人員的安全意識。
新翼廣場項目作為公司首個試點單位，試用之初便受到公司及各級領(lǐng)導的高度關(guān)注，并特派公司綜合辦公室參與前期調(diào)研及專業(yè)指導。在歷經(jīng)1個多月的多方走訪、調(diào)研及約談供應(yīng)商，最終確定廣聯(lián)達夢龍軟件公司為試點供應(yīng)商。目前，新翼廣場項目保安崗亭、門禁卡口，警示牌、警示標志、布控光纖等設(shè)施已建成完工，勞務(wù)實名制正式投入使用。
2016年6月8日，公司常務(wù)副總經(jīng)理鄧培初總攜公司綜合辦公室相關(guān)人員蒞臨新翼廣場項目視察勞務(wù)制使用情況。并詳細地詢問門崗系統(tǒng)具體應(yīng)用情況、操作方法，以及使用實名制后能為公司產(chǎn)生哪些效益。了解中，鄧總對勞務(wù)實名制使用情況表示滿意。并要求項目管理人員要膽大心細，加快熟悉廣聯(lián)達軟件應(yīng)用的步伐，并熟練地投入到實際工作中。此外鄧總還依次查看了新翼廣場項目現(xiàn)場VI、監(jiān)控系統(tǒng)、刷卡設(shè)備，并對監(jiān)控系統(tǒng)的防塵防水效果提出寶貴意見及建議。
鄧總（順數(shù)第二）等一行領(lǐng)導現(xiàn)場查看VI覆蓋
新翼廣場項目作為騰越建筑公司實名制系統(tǒng)軟件應(yīng)用首個試點單位，在操作方法及使用效果上為其他項目起到良好的借鑒作用。鄧總希望新翼廣場項目再接再厲，在今后實際工作中繼續(xù)開拓更多切實可行的新思路、新創(chuàng)意，為創(chuàng)國家三A工程及集團標桿項目不斷努力奮斗。
