2017年5月19日，廣東首屆“南粵工匠”高峰論壇大會上，廣東騰越可是賺足了眼球，一舉拿下“廣東省首屆南粵工匠創(chuàng)新獎”，并收獲現(xiàn)場無數(shù)掌聲！
廣東騰越榮獲“廣東省首屆南粵工匠創(chuàng)新獎”
據(jù)悉，本次“南粵工匠”高峰論壇大會，吸引了來自廣東省建設(shè)行業(yè)相關(guān)協(xié)會、各施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等機構(gòu)及省內(nèi)主流媒體共計150余大咖的到來?，F(xiàn)場星光熠熠，干貨滿滿。
“南粵工匠”高峰論壇大會現(xiàn)場
原建設(shè)部副部長宋春華致辭
中國工程院院士何鏡堂作主題演講
匠心注入，全過程精細(xì)化助力精品打造
隨著行業(yè)不斷發(fā)展與創(chuàng)新，廣東騰越與時俱進(jìn)，“過程精品，綠色建造”質(zhì)量理念孕育而生。近年來，公司將發(fā)展聚焦于“又好又快又平”上，不斷助力核心競爭力的打造！
特別在抓好工程質(zhì)量工作上，廣東騰越要求項目質(zhì)量管理必須遵循“設(shè)計、施工、運維” 和“事前、事中、事后”的全周期系統(tǒng)管理思路，嚴(yán)格要求各項目從“圖紙會審、材料質(zhì)量、施工策劃、施工組織、過程管控、保修服務(wù)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作入手，保證過程每一項工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，讓業(yè)主放心和滿意。
此外，為進(jìn)一步深化質(zhì)量管理，廣東騰越從“規(guī)范化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“精細(xì)化”三個方面進(jìn)一步推進(jìn)項目質(zhì)量管理工作。并通過實行月度巡檢、強制排名、獎優(yōu)罰劣、學(xué)習(xí)標(biāo)桿等管理手段，確保工程優(yōu)質(zhì)、爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，形成內(nèi)外部比學(xué)趕超的良性競爭氛圍。
創(chuàng)新技術(shù)，全面提升核心競爭力
伴隨廣東騰越業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大、市場化改革的不斷深入以及行業(yè)競爭趨勢的日益加強，如果不從管理上進(jìn)行改變，技術(shù)上進(jìn)行革新，企業(yè)很快就會落伍。
廣東騰越立足實際行動，從質(zhì)量管理方法及管理工具兩方面進(jìn)行創(chuàng)新，并大力推廣新型模板體系、新型腳手架體系、SSGF新型建造體系、鋁合金模板、成品鋼支撐、鋼框高密度模、板快支快拆腳手架、智能型自動爬升外腳手架、新型墻體材料、新型裝修材料及工藝應(yīng)用等新工藝、新技術(shù)。
截止至目前，廣東騰越在快速施工、成本控制、品質(zhì)管理方面皆取得明顯優(yōu)勢，為公司走向海外、承接項目打好基礎(chǔ)、鼓足信心。
傳承與踐行，精益求精提升自我
對于工匠精神，碧桂園集團(tuán)董事局主席楊國強將其理解為：所有的事情都應(yīng)該很好的推敲，腳踏實地奮斗，偉大在于細(xì)節(jié)。廣東騰越在此基礎(chǔ)上，將敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng)新精神三大精神融入其中，不斷超越自我，推動技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步。
從培訓(xùn)、知識競賽、考核等形式，提高全體員工的質(zhì)量意識，到強制工程質(zhì)量底線管理，確保工程質(zhì)量驗收合格，守住工程質(zhì)量的道德底線，再到從業(yè)主滿意角度出發(fā)，立足于建筑工程質(zhì)量通病的解決，力爭質(zhì)量“零缺陷”，追求工程質(zhì)量的精益求精······廣東騰越以行動發(fā)聲，始終堅守質(zhì)量底線，踐行工匠精神。
“廣東省首屆南粵工匠創(chuàng)新獎”對于不斷前行的廣東騰越而言，既是肯定也是鼓舞。接下來，廣東騰越將繼續(xù)重點圍繞建筑工業(yè)化、信息化、BIM技術(shù)、SSGF新建造技術(shù)成套工法、四新技術(shù)等方面加大推廣力度，使公司項目綠色水平不斷提升，企業(yè)的創(chuàng)新能力大幅增強，致力為社會鑄造更多精品工程。
